前陣子，我去參加汪志謙老師的兩日公開班，親自體驗了一次醍醐灌頂般的「峰值體驗」。
汪老師最讓我佩服的，不只是懂得很多，還有明明已經累積了這麼豐富的經驗，說話卻依然謙虛。面對學員的問題，他總能耐心拆解，一次說不清楚，就換一種方式，慢慢說到你真正聽懂為止。
對我來說，能跟這樣的老師學習，後來還有機會坐下來好好對談，實在是一次很難得的經驗。
那些品牌成功的背後，他總能說出個所以然
上汪老師的課，最有感的是他帶來了許多親自參與企業輔導的案例。
我們平常看見一個品牌成功，很容易說：「他們很會行銷啊！」「產品好，當然有人買。」
但真正做事的人都知道，原因哪有這麼簡單。
客人為什麼不進來？
進來了，為什麼不買？
買過一次，為什麼不再回來？
每一個問題，都可能讓一群人忙上好幾個月。廣告投了、活動辦了、產品改了，還是不一定找得到真正的原因。
所以，當汪老師把實際案例攤開，帶著大家回到當時的問題，看他如何判斷、如何調整，以及一個決定究竟是怎麼形成的，那種學習的感覺很不一樣。
你得到的不是一句事後看來理所當然的答案，而是一套回到自己工作現場，也能幫助思考的方法。
這就是我佩服他的「有料」。
時代變了，成功的方法也得跟著改變
這次專訪中，汪老師談到「峰值體驗」為什麼會一路發展成三部曲：
- 峰 1：看懂顧客。
- 峰 2：看懂增長。
- 峰 3：看懂時代。
從顧客為什麼選擇你，到企業如何持續成長，再到時代改變之後，原本有效的方法是否還能繼續使用。
其中，汪老師提到一句我會永遠記住的提醒：
等號會過期！
努力，不一定等於成功。
忙碌，不一定代表生意很好。
有流量，也不一定真的賺得到錢。
這些提醒放在內容經營與個人品牌上，同樣適用。
每天讓自己很忙並不困難，真正困難的是偶爾停下來判斷：我現在投入時間做的事，還有沒有帶我往想去的地方前進？
汪老師說，我們得從「埋頭苦幹」，變成「抬頭苦幹」。
一個已經累積這麼多經驗的人，依然願意持續更新方法，重新檢查過去的判斷。這份態度，也是我很想向他學習的地方。
ABT 裡，好像住著汪老師的分身
另一個讓我驚艷的，是汪老師全新推出的 ABT 企業決策系統，也就是「企業第二大腦」。
我實際試用之後，心裡冒出的第一個念頭是：裡面根本住著汪老師的分身！
當然，不是真的由老師本人在線上回答；但它陪你梳理問題的過程，會讓人覺得好像有一位顧問坐在面前，陪著你一起尋找：問題究竟卡在哪裡？
很多時候，我們不是沒有行動力，而是還沒弄清楚問題，就急著開始解決。
業績不好，先增加廣告；客人不買，先降價促銷。花了錢、做了事，心裡似乎比較安心，方向卻未必正確。
ABT 結合專家的決策思維與企業資料，協助使用者分析問題、推演選項。它不會替你做最後的決定，卻能在投入下一筆預算、下一段時間以前，幫助你多看見一些原本可能忽略的地方。
最後拍板的人仍然是自己，但如果能先把問題看得更清楚，做出的選擇也可能完全不同。
帶著卡住的問題，來上這堂課
這也是我願意推薦《峰值體驗三部曲 × ABT企業腦決策班》的原因。
除了超佩服汪老師累積多年的實戰經驗，我也超愛他的謙虛與耐心。這兩天課程將峰值體驗三部曲與 ABT 實作放在一起，讓學員帶著企業正在面對的真實問題，實際練習分析與推演。
如果你是企業主、品牌負責人或團隊主管，手上剛好有一件想了很久、開過許多次會，卻始終找不到答案的事，真的值得參與這堂課程。
《人生叔成班》完整訪談
歡迎收看這次《人生叔成班》的完整訪談：
峰值體驗三部曲 × ABT企業腦決策班 課程資訊
- 日期｜2026／11／26（四）－11／27（五）
- 時間｜9:00－12:00、14:00－17:00
- 地點｜台北政大公企中心
- 地址｜台北市大安區金華街 187 號
10／15 前早鳥價 NT$32,999。
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